WFU

網站頁籤

2019年1月30日 星期三

除了不可以。如何陪孩子面對衝突?





上星期姐姐幼稚園的連絡簿寫「推人…請一同協助。」

當天晚上媽媽跟阿嬤問她,她只回答說,「我不記得了。」

隔天晚上,趁著單獨跟她在房間我問她「怎麼了,昨天為什麼會推同學?」

「我不記得了。」一樣的答案。

「姐姐,連絡簿上寫妳推了小朋友。爸爸不問妳,我怕妳覺得我不關心妳。爸爸問妳,又怕妳覺得我會罵妳。可是我只想幫助妳,妳覺得爸爸該怎麼辦?」我摸摸她的頭,然後等她。

「他先擠我,我才推他。」她回答。

「他擠妳哪裡?痛不痛,有沒有受傷?」我接著問。

「沒有。」她指著手臂回答我。

「是做什麼事的時後他擠妳?」我又問。

「老師要說故事的時候。」

「是要說故事的時候呀,他擠妳,妳當時是什麼感覺?」我繼續問。

「生氣。」

「嗯,如果爸爸是妳,我也會生氣。」

「妳是因為生氣才推他嗎?」我問。

「嗯。」

「妳知道推小朋友,小朋友可能會受傷嗎?」

姐姐說,「知道。」 

妳希望他受傷嗎?她搖搖頭。

「如果有一種方法可以解決問題,小朋友也不會受傷,妳會不會想聽聽看?」我接著說。

「嗯。」

「下次發生這樣的事情,妳可以跟小朋友說,請他不要擠妳,這樣會讓妳不開心。」

「我不喜歡這個方法。」姐姐跟我說。我問「為什麼?」她不回答。

「另外一個方法就是舉手跟老師說,請老師幫忙。」

她又搖搖頭。

我把對話停到這裡,因為我不知道如何幫助她?

「爸爸現在不知道怎麼幫妳?但我會一直陪妳,讓我們一起想辦法,好嗎?」我把姐姐抱在懷裡對她說。

事情發生已經一週,一方面在觀察是單一事件,還是習慣。一方面也在思考,該如何幫她面對這樣的衝突。面對衝突,自己的孩子可能是擠人的,也可能是推人的,怎麼做才能保護孩子及避免傷害別人?有經驗的爸爸媽媽會怎麼做?


2019年1月24日 星期四

超級英雄,誰最需要壽險?





2018年美國壽險公司Vantis Life就從保險的專業角度來評估超級英雄的「職業風險」,並計算各個英雄的保費,結果顯示,蝙蝠俠每月保費將近100萬美元,是神力女超人的2.6倍。

這份評估計算一點都不馬虎,與實務上保險公司計算個人保費的依據無異,包含年齡、體況、是否酗酒……等。可是少考慮了最重要的一項:保障需求。

「蝙蝠俠」、「鋼鐵人」、「蜘蛛人」、「黑豹」、「神力女超人」榜上有名的5位超級英雄,如果根據保障的需求分析,誰最需要壽險?

先看蝙蝠俠與鋼鐵人,兩位英雄在保險業的術語叫做「高資產客戶」,基本上這樣的客戶如果太早發生風險,他們自己的資產就可以照顧自己或是心中所愛的人(小辣椒),所以保障的需求並不高。倒是這兩位英雄都沒有結婚與生子,家族企業的繼承,將來會是個問題,繼承的人是否可以依照兩位英雄的意識繼續拯救地球,維持企業理念?還是會黑化?這就很難說。所以如何讓公司的經營可以依照自己的意識去繼承,這反而是另一種需求,這種需求可以透過壽險+信託來達成。

接著是「黑豹」,黑豹這樣的客戶我們稱他「超級VIP客戶」,黑豹身為一國元首和超級英雄,最不用擔心因為風險發生而導致收入損失,更何況黑豹的國家瓦甘達還有珍稀資源汎合金。可是黑豹要考慮的是,如果自己太早領便當,王國繼承者是不是有足夠現金流維持運作,避免有價值的資產(汎合金)被賤賣。如果透過壽險創造大筆現金流,或許也是一個選項,畢竟負擔每月55.5萬美元保費對他而言應該是小菜一碟。

至於神力女超人。拜託,基本上她是個女神,如果你是個神,有著刀槍不入的身體,也不會生病,當然不需要壽險。目前我看不出可以賣她什麼?
(跪求高手指點)

回到一開始的問題,5位超級英雄,如果根據需求分析,誰最需要壽險?
答案是蜘蛛人。

蜘蛛人是年輕人,也是學生,被他的梅嬸嬸和班叔叔撫養長大,與蝙蝠俠、鋼鐵人兩位富豪不同的是,蜘蛛人被稱為「最窮的超級英雄」。從這裡就可以知道,如果蜘蛛人在打鬥中失去了手腳(他是擁有蜘蛛般的超能力,可不是有8隻腳喔XD),當他喪失了最強的工作能力,他的資產可沒辦法照顧自己一輩子,至於梅嬸嬸和班叔叔的經濟與體力狀況應該也沒有辦法去負擔。而且蜘蛛人是個孤兒,梅嬸雖然不富裕,卻給了蜘蛛人一個遮風避雨的家,如果蜘蛛人太早身故,應該也會希望透過身故保險金感謝梅嬸對他的照顧吧。 
因此,蜘蛛人在你決定參加對抗薩諾斯之前請先規劃好壽險。
(職業欄要勾學生喔~)


LINE@ 【國維陪你看保單】


2019年1月14日 星期一

用「交換」讓孩子學溝通





最好玩的玩具就是別人手裡的玩具。
「爸爸,弟弟機器人不分我玩。」姐姐大聲的喊著。
在我們家不論是童書或玩具除了少部分是屬於個人之外,多數都是屬於共有的方式,因此誰玩什麼,就決定於誰先拿到。趕到現場,3歲的弟弟正漲紅著小臉,雙手死命抱著4、5隻機器人不給姐姐玩。這樣的場景,在我們家天天都會上演。在我們家沒有「孔融讓梨」的教育,更沒有「女生讓男生」這件事。家裡有像我們一樣姐弟相差一歲的爸媽會如何處理?

在我們家我們教孩子用「交換」代替「禮讓」。

我問姐姐,「我知道妳想玩,可是機器人是弟弟先拿的,妳覺得我該怎麼辦?」

「把它拿過來。」她回答我。

「可是這樣弟弟會哭耶。」我接著說。

這時候姐姐會委屈的說,「可是我想玩。」

「我知道,妳要不要試著用交換的方法?」

「用妳其他的玩具去跟弟弟手上的機器人交換,說不定他會願意。」

姐姐聽完我說的方法,她就開始嘗試使用。經過一段時間之後,可以觀察到她發展出不同的策略,


初步策略:用壞的玩具、廢棄紙張交換。


一開始姐姐沒概念,用自己不要的東西當籌碼。沒多久她就發現這招沒效,弟弟雖然小卻不笨,當然不會換。姐姐跑來問我,「弟弟不願意換。」

「妳拿什麼換?」我問。

她把東西拿給我看,我真的笑了出來。

我問她,「如果弟弟拿這些跟妳換,妳要不要換?」

「不要」她說。「為什麼?」我接著問。

「因為不好玩。」她回答。

「嗯,妳是不是用弟弟可能會喜歡的玩具跟她換,他才可能換給妳。」


調整策略:用同理,選弟弟可能喜歡的玩具。


這個階段她開始挑弟弟可能會喜歡的玩具當做籌碼。她會開始問,「弟弟,你不是喜歡玩這個球,我跟你換,好不好?」或者是「你看這個車子會跑很快,我跟你換,好不好?」試了新方法打擊率立刻就上升許多,弟弟願意換的比率升高。原本以為策略應該到此為止,沒想到隔一陣子,姐姐又更進一步的優化了她的策略。


優化策略:可能喜歡的玩具外加特點介紹。


有一天聽到姐姐說,「弟,你看這本書有講工程車,裡面有挖土機、吊車、推高機。你看轉這個圓圓的地方,那挖土機還會挖挖挖,我跟你換,好不好?」果然,弟弟馬上說好。聽見姐姐使用這樣的方法,我跟太太也蠻訝異的,但想想如果是在成人的世界,把「交換」換成「銷售」也是同樣的道理,我們不也是在藉由了解對方的「需要」,把自己不斷優化,然後換取我們的「想要」,將來有一天他們也要把自己銷售給朋友、老師、老闆、女(男)朋友,然後獲得更好的未來。現在藉由這樣的方式慢慢的培養孩子談判、溝通及協調的能力。

用了這些策略,是不是代表每次都會成功?當然不是。有幾次是姐姐衡量要換的東西似乎不划算,她就不換了。我問她為什麼?她說還是比較喜歡手上的玩具,雖然沒換,可是紛爭已經平息,也是解決問題的一種方法。也有幾次是姐姐使出渾身法術,弟弟就是不要,姐姐會沮喪的問我怎麼辦?
「真實的世界就是這樣,我們很努力了,但是某個人、某個時間,就是不給我們機會,我們也只能接受這個答案,再看看有沒有更好的方法去突破。」我看著姐姐的眼睛對她說。

我們不是只有這樣教姐姐,對弟弟也是一樣,只是弟弟對語言的了解不如姐姐,所以很多時候還是以哭鬧表達,可是我們也不會因此就叫姐姐讓他,會鼓勵他開口跟姐姐換,就算換不到,讓他哭一下,他就忘了。